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房租暴涨经济型酒店巨头转投中档市场谋变

2019/10/13 来源:红河信息港

导读

房租暴涨 经济型酒店巨头转投中档市场谋变在经济型酒店客房房价几乎无上升余地的时候,控制成本和向中档市场谋变就显得尤为重要了。(迈点

  房租暴涨 经济型酒店巨头转投中档市场谋变

  在经济型酒店客房房价几乎无上升余地的时候,控制成本和向中档市场谋变就显得尤为重要了。

  (迈点 顾雯)8月12日,如家发布了截至6月30日的2013财年第二季度未经审计财报。

  8月13日上午,华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱在其微博上感叹:各方请高抬贵手,经济型酒店经营难!据悉,如家二季度营收16亿元、净利润9480万元。以834家租赁经营店计,平均每家每天营收2.11万元;以1953家酒店计,平均每家每天利润533.41元。员工月薪从800元到2400元,物业租赁从每平米0.8元到2.4元,可见多难。

  对比一个月前华住酒店集团发布的第二季度初步的经营业绩,和今年季度如家、华住、7天的财报,不难发现,国内经济型酒店巨头均面临着RevPAR下降的尴尬境地。一时间,经济型酒店举步维艰的现状再次引发业界人士热议。

  高房租、高劳动力成本蚕食经济型酒店利润

  8月12日,除了是如家发布的2013财年第二季度的财报的日子,也是雷迪森旅业集团有限公司在浙江产权交易所以425万元挂牌转让杭州怡莱连锁酒店有限公司85%股权的时限。而令杭州怡莱连锁酒店陷入如此窘境的,正是不断飙高的房租和劳动力成本。

  以平价着称的布丁酒店,今年也感觉到了高成本带来的压力。为了减小房租和劳动力成本提高所导致的利润下降,布丁在房间设计上精打细算,单间的面积只有其他经济型酒店的一半左右,而集团刚刚推出的Z hotels品牌酒店更是在13平方米的空间里,塞进了独立卫浴间、2米宽大床、牛皮靠背椅、一张桌台、一个小型的休闲阳台,不放过一丝一毫可以利用的空间。此外,在人力资源使用方面,布丁也是地精简,同一片区的各个门店共享工作人员,那里业务量增加就去那个门店上班,尽量把各个环节设置成自助,减少人工,以此来降低人力成本。

  经济型酒店正面临着租金和人力成本上升的压力,而房价却增幅甚微。曾经以平价作为卖点的经济型连锁酒店,如今却正在成为高房租的受害者。

  由此可见,在经济型酒店客房房价几乎无上升余地的时候,控制成本和重新布局市场就显得尤为重要了。

  微利倒逼经济型酒店向中档市场转变

  经济型曾经给酒店行业带来了新的商业模式,让各大经济型酒店尝到了经济型这块大蛋糕的甜味,特别是在2010年。据统计,在2008~2012年这五年中,7天、如家、华住三大集团的平均客房价格在2010年度达到点,这一年成为经济型酒店低运营成本、高经营收入年度。分析其内在原因,受金融危机影响,2009、2010年全国物业的售价和租金都处于低迷期,降低了酒店的运营成本;而金融危机造成酒店行业不景气,影响的主要是高星级酒店,经济型酒店在危机中不仅不受影响,反而承接了部分高星级酒店的客源,表现出良好的经营业绩。

  而现在,经历了十年黄金发展期之后,经济型酒店市场的黯淡已无须赘述,经济型酒店门槛较低,所以扩大规模成为企业确立竞争优势的主要方式,这将使行业发展逐渐陷入囚徒困境。随着微利时代的到来,经济型酒店集团必须把规模扩张从把交椅上拉下来。赵焕焱强调。

  布丁酒店公关经理王粲也表示,杭州市中心房租不断提高,客人又不认可如家、汉庭、布丁这样的传统经济型酒店大幅提高房价,必然会导致这些传统经济型酒店开设中档品牌,此外,现在的连锁酒店集团会员营销都做得不错,能积淀下来很多忠实客人,随着时间累积这些客人的经济能力也在不断增加,也使中档酒店有了发展空间。

  因此,随着各大经济型酒店集团财报上公布的盈利数字不断下降,丰富中酒店品牌已然成为经济型酒店集团未来的发展趋势。

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